Sobre o projeto

O Agrofortis é um CRM desenvolvido para o agronegócio e criado para ajudar empresas a atuar com máxima performance no gerenciamento de vendas, monitoramento da equipe e no relacionamento com os clientes.

Problema

No agronegócio, a interação entre clientes, fornecedores e parceiros comerciais é vital, formando uma intricada rede de relacionamentos. Coordenar vendas e distribuição em áreas rurais é desafiador, exigindo estratégias precisas. Agricultores e clientes frequentemente demandam suporte técnico para resolver questões relacionadas a produtos ou serviços. Além disso, contratos e acordos legais, como o de fornecimento, são elementos fundamentais nesse cenário complexo.

Solução

Um CRM de agronegócio bem projetado e centrado no usuário pode oferecer uma variedade de soluções que melhoram a eficiência operacional, a tomada de decisões e a experiência geral do usuário no setor agrícola. Meu objetivo foi criar soluções visuais e funcionais que atendam às necessidades e expectativas dos usuários, contribuindo para o sucesso e a competitividade das empresas agrícolas.

Pesquisa e análise inicial

O Agrofortis é um CRM desenvolvido para o agronegócio e criado para ajudar empresas a atuar com máxima performance no gerenciamento de vendas, monitoramento da equipe e no relacionamento com os clientes.

Estudo das personas:

Fiz um estudo de persona focado nos usuários do campo (vendedores agro, técnicos, representantes) e análisando o perfil de cada um deles cheguei na conclusão que o layout deveria ser claro, minimalista e fácil de usar em campo de modo que deveria funcionar offline.

Benchmarking:

Fiz a análise do Pipedrive, CRM que já era usado pelos vendedores visando inspiração para a organização de tarefas, funil, usabilidade e mobilidade. 

Levantamento de requisitos com stakeholders:

Conversei com os stakeholder da brid para alinha os objetivos estratégicos e cheguei na conclusão de que eles seriam: automação, integração e performance no agronegócio. 

Sobre os módulos

1. Página Inicial (Dashboard)
  • Apresenta uma visão geral do desempenho do usuário ou equipe.

  • Mostra indicadores-chave como: número de clientes ativos, visitas realizadas, metas batidas e oportunidades em andamento.

  • Funciona como um “painel de controle rápido” para acompanhar os principais resultados do dia.


 

2. Clientes
  • Tela dedicada ao cadastro e gestão de clientes.

  • Permite visualizar informações completas de cada cliente: dados de contato, histórico de interações, localização e perfil de compra.

  • Facilita segmentar clientes para ações comerciais específicas.


 

3. Agenda
  • Organização das atividades diárias do vendedor.

  • Mostra compromissos, reuniões e visitas agendadas em formato de calendário.

  • Ajuda o usuário a ter clareza sobre a rotina, evitando esquecimentos.


 

4. Visitas (Eventos)
  • Registro de todas as visitas realizadas em campo.

  • O usuário pode incluir detalhes como data, objetivo da visita, produtos apresentados e feedback do cliente.

  • Útil para acompanhar o relacionamento e manter histórico das interações.


 

5. Funil de Vendas
  • Representação visual do processo de vendas.

  • Mostra em qual etapa cada oportunidade está (ex.: prospecção, negociação, fechamento).

  • Permite identificar gargalos e prever resultados, apoiando o planejamento comercial.


 

6. Metas
  • Tela voltada para o acompanhamento de resultados individuais e da equipe.

  • Mostra metas estabelecidas (como número de vendas, volume financeiro ou visitas) e o progresso atual.

  • Incentiva a performance e ajuda a medir se os objetivos estão sendo alcançados.


 

7. RDG (Relatório Diário de Gestão)
  • Ferramenta para consolidar o que foi realizado no dia.

  • Inclui visitas, vendas, contatos e qualquer atividade registrada.

  • Permite ao gestor acompanhar em tempo real a produtividade da equipe.

Telas desktop

Telas mobile

Esse projeto foi uma experiência valiosa, onde pude unir pesquisa, usabilidade e design para criar telas claras e funcionais, alinhadas às necessidades do agronegócio. Meu foco foi traduzir processos complexos em uma interface simples, objetiva e que apoiasse o trabalho em campo. Esse case reforça minha capacidade de desenvolver soluções digitais centradas no usuário, sempre com atenção aos detalhes e à experiência final.

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