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Carlos Kiiester Redesign de ecommerce de moda Desafio  A Carlos Kiister é uma loja focada em marcas premium, mas o design atual do site não transmite essa identidade. O visual é desorganizado, com excesso de informações sem hierarquia, repetição de categorias e textos confusos que geram ruído visual. Informações importantes, como frete grátis e primeira troca, aparecem sem destaque, enquanto a navegação é sobrecarregada por muitas opções sem agrupamento lógico. Falta consistência na apresentação dos produtos e na comunicação dos diferenciais da loja. Um layout mais limpo, com menus intuitivos, tipografia adequada e valorização das ofertas poderia reforçar o posicionamento premium da marca, transmitindo mais profissionalismo e credibilidade. Style guide A Carlos Kiister é uma loja focada em marcas premium, mas o design atual do site não transmite essa identidade. O visual é desorganizado, com excesso de informações sem hierarquia, repetição de categorias e textos confusos que geram ruído visual. Informações importantes, como frete grátis e primeira troca, aparecem sem destaque, enquanto a navegação é sobrecarregada por muitas opções sem agrupamento lógico. Falta consistência na apresentação dos produtos e na comunicação dos diferenciais da loja. Um layout mais limpo, com menus intuitivos, tipografia adequada e valorização das ofertas poderia reforçar o posicionamento premium da marca, transmitindo mais profissionalismo e credibilidade. Resultado A Carlos Kiister é uma loja focada em marcas premium, mas o design atual do site não transmite essa identidade. O visual é desorganizado, com excesso de informações sem hierarquia, repetição de categorias e textos confusos que geram ruído visual. Informações importantes, como frete grátis e primeira troca, aparecem sem destaque, enquanto a navegação é sobrecarregada por muitas opções sem agrupamento lógico. Falta consistência na apresentação dos produtos e na comunicação dos diferenciais da loja. Um layout mais limpo, com menus intuitivos, tipografia adequada e valorização das ofertas poderia reforçar o posicionamento premium da marca, transmitindo mais profissionalismo e credibilidade. Protótipo A Carlos Kiister é uma loja focada em marcas premium, mas o design atual do site não transmite essa identidade. O visual é desorganizado, com excesso de informações sem hierarquia, repetição de categorias e textos confusos que geram ruído visual. Informações importantes, como frete grátis e primeira troca, aparecem sem destaque, enquanto a navegação é sobrecarregada por muitas opções sem agrupamento lógico. Falta consistência na apresentação dos produtos e na comunicação dos diferenciais da loja. Um layout mais limpo, com menus intuitivos, tipografia adequada e valorização das ofertas poderia reforçar o posicionamento premium da marca, transmitindo mais profissionalismo e credibilidade.

Sobre o projeto O Agrofortis é um CRM desenvolvido para o agronegócio e criado para ajudar empresas a atuar com máxima performance no gerenciamento de vendas, monitoramento da equipe e no relacionamento com os clientes. Problema No agronegócio, a interação entre clientes, fornecedores e parceiros comerciais é vital, formando uma intricada rede de relacionamentos. Coordenar vendas e distribuição em áreas rurais é desafiador, exigindo estratégias precisas. Agricultores e clientes frequentemente demandam suporte técnico para resolver questões relacionadas a produtos ou serviços. Além disso, contratos e acordos legais, como o de fornecimento, são elementos fundamentais nesse cenário complexo. Solução Um CRM de agronegócio bem projetado e centrado no usuário pode oferecer uma variedade de soluções que melhoram a eficiência operacional, a tomada de decisões e a experiência geral do usuário no setor agrícola. Meu objetivo foi criar soluções visuais e funcionais que atendam às necessidades e expectativas dos usuários, contribuindo para o sucesso e a competitividade das empresas agrícolas. Pesquisa e análise inicial O Agrofortis é um CRM desenvolvido para o agronegócio e criado para ajudar empresas a atuar com máxima performance no gerenciamento de vendas, monitoramento da equipe e no relacionamento com os clientes. Estudo das personas: Fiz um estudo de persona focado nos usuários do campo (vendedores agro, técnicos, representantes) e análisando o perfil de cada um deles cheguei na conclusão que o layout deveria ser claro, minimalista e fácil de usar em campo de modo que deveria funcionar offline. Benchmarking: Fiz a análise do Pipedrive, CRM que já era usado pelos vendedores visando inspiração para a organização de tarefas, funil, usabilidade e mobilidade.  Levantamento de requisitos com stakeholders: Conversei com os stakeholder da brid para alinha os objetivos estratégicos e cheguei na conclusão de que eles seriam: automação, integração e performance no agronegócio.  Sobre os módulos 1. Página Inicial (Dashboard) Apresenta uma visão geral do desempenho do usuário ou equipe. Mostra indicadores-chave como: número de clientes ativos, visitas realizadas, metas batidas e oportunidades em andamento. Funciona como um “painel de controle rápido” para acompanhar os principais resultados do dia.   2. Clientes Tela dedicada ao cadastro e gestão de clientes. Permite visualizar informações completas de cada cliente: dados de contato, histórico de interações, localização e perfil de compra. Facilita segmentar clientes para ações comerciais específicas.   3. Agenda Organização das atividades diárias do vendedor. Mostra compromissos, reuniões e visitas agendadas em formato de calendário. Ajuda o usuário a ter clareza sobre a rotina, evitando esquecimentos.   4. Visitas (Eventos) Registro de todas as visitas realizadas em campo. O usuário pode incluir detalhes como data, objetivo da visita, produtos apresentados e feedback do cliente. Útil para acompanhar o relacionamento e manter histórico das interações.   5. Funil de Vendas Representação visual do processo de vendas. Mostra em qual etapa cada oportunidade está (ex.: prospecção, negociação, fechamento). Permite identificar gargalos e prever resultados, apoiando o planejamento comercial.   6. Metas Tela voltada para o acompanhamento de resultados individuais e da equipe. Mostra metas estabelecidas (como número de vendas, volume financeiro ou visitas) e o progresso atual. Incentiva a performance e ajuda a medir se os objetivos estão sendo alcançados.   7. RDG (Relatório Diário de Gestão) Ferramenta para consolidar o que foi realizado no dia. Inclui visitas, vendas, contatos e qualquer atividade registrada. Permite ao gestor acompanhar em tempo real a produtividade da equipe. Telas desktop Telas mobile Esse projeto foi uma experiência valiosa, onde pude unir pesquisa, usabilidade e design para criar telas claras e funcionais, alinhadas às necessidades do agronegócio. Meu foco foi traduzir processos complexos em uma interface simples, objetiva e que apoiasse o trabalho em campo. Esse case reforça minha capacidade de desenvolver soluções digitais centradas no usuário, sempre com atenção aos detalhes e à experiência final.